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，背地整汽的廣汽與一央意合後有何深

發(fā)布時(shí)間：2026-10-15 08:26:49 來源：kiss電子煙購(gòu)買 6677599 作者：知識(shí)

　　9月14日，央地整合一紙公告讓懸念落地：廣汽集團(tuán)與一汽股份簽署《意向協(xié)議》，廣汽擬以發(fā)行股份方式購(gòu)買一汽股份持有的背后某整車合資公司部分股權(quán)，並募集配套資金，有何交易完成後一汽股份將成為廣汽集團(tuán)第二大和具有戰(zhàn)略影響力的深意股東。公告同時(shí)明確，央地整合此次交易預(yù)計(jì)構(gòu)成重大資產(chǎn)重組及關(guān)聯(lián)交易，廣汽但“不構(gòu)成實(shí)際控製人變更”，背后也“不構(gòu)成重組上市”。有何

　　這份公告，深意回應(yīng)了此前發(fā)酵的央地整合“一汽入股廣汽、雙方持股聯(lián)營(yíng)”傳聞，廣汽也更清楚地傳達(dá)了合作的背后邊界：這不是誰並購(gòu)誰的資產(chǎn)交易，而是有何以穩(wěn)健推進(jìn)合作為目的的協(xié)同綁定。

　　事實(shí)上，深意廣汽與一汽的協(xié)同合作，要放在當(dāng)前我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展大環(huán)境下看，才能更好理解為何如此受關(guān)注：這不是簡(jiǎn)單的兩個(gè)企業(yè)之間合作，而是開啟了汽車領(lǐng)域“央地整合”新模式，為我國(guó)打造全球具有影響力的車企積極探路，更折射出中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)走向協(xié)同共贏的重要格局演變。

　　資源互補(bǔ)，協(xié)同破局

　　公告中有一句話透露了此次交易的核心關(guān)鍵：根據(jù)相關(guān)規(guī)則要求，因本次重組標(biāo)的涉及境外上市公司，公司本次暫緩披露標(biāo)的資產(chǎn)名稱；後續(xù)，公司將按規(guī)則要求在重組預(yù)案中進(jìn)行披露。

　　根據(jù)廣汽集團(tuán)與一汽股份現(xiàn)有的合作夥伴，不難看出這家“整車合資公司”究竟是誰——一汽豐田。

　　這是國(guó)內(nèi)大型汽車集團(tuán)首次圍繞合資車企進(jìn)行資源整合。

　　與過去市場(chǎng)環(huán)境不一樣，當(dāng)前同一個(gè)外資品牌，兩家合資車企的模式，存在資源分散、渠道重疊的問題。完成這次合作後，廣汽手握豐田兩家合資公司股權(quán)，可進(jìn)行一係列市場(chǎng)整合，市場(chǎng)效率必將大大提升。在此之前，市場(chǎng)就曾傳出豐田中國(guó)試圖將兩家合資企業(yè)的銷售渠道進(jìn)行整合，但最終不了了之。

　　更為關(guān)鍵的是，一汽成為廣汽第二大戰(zhàn)略股東之後，雙方優(yōu)勢(shì)資源形成了互補(bǔ)：一汽紮根東北，廣汽深耕華南，多年來在產(chǎn)能布局與市場(chǎng)渠道上“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”，為整合提供了先天基礎(chǔ)。

　　一汽在北方積累的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，與廣汽在華南渠道資源可以交叉借力，雙方新能源子品牌向?qū)Ψ絻?yōu)勢(shì)區(qū)域下沉的成本有望降低。如果通過技術(shù)共享、供應(yīng)鏈融合、渠道和物流共享、優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)互補(bǔ)等方式，快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的成本管控，大幅提升雙方市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵禦能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這為自主品牌協(xié)同發(fā)力、加速突破創(chuàng)造廣闊空間，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)集中度與整體綜合競(jìng)爭(zhēng)力，合力打造具備全球影響力的中國(guó)自主汽車品牌矩陣。

　　翻開兩家企業(yè)最近的成績(jī)單，更能理解廣汽跟一汽牽手的直接動(dòng)機(jī)。2026年，廣汽集團(tuán)上半年銷量雖企穩(wěn)回升，但虧損仍然同比繼續(xù)擴(kuò)大；一汽集團(tuán)同樣承壓，上半年銷量151.8萬輛，同比下滑約15.33%，紅旗品牌降幅達(dá)38.8%，新能源產(chǎn)量占比僅約13.5%，低於行業(yè)整體水平。

　　可以看出，正處在改革關(guān)鍵階段的兩家國(guó)有大型汽車集團(tuán)，選擇合作協(xié)同破局、加速市場(chǎng)變革。廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)馮興亞就曾指出，今年是“番禺行動(dòng)”的攻堅(jiān)之年，將變革進(jìn)行到底，推動(dòng)組織流程從“建起來”到“跑起來”，讓自主品牌一體化運(yùn)營(yíng)真正發(fā)力，打贏用戶需求、產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)體驗(yàn)“三大戰(zhàn)役”。

　　“央地聯(lián)姻”，合作創(chuàng)新

　　廣汽與一汽合作，之所以備受外界關(guān)注，還有個(gè)特殊背景，就是剛剛發(fā)布的我國(guó)《智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車“十五五”規(guī)劃》，其中明確提出加大汽車企業(yè)依法兼並重組和跨區(qū)域整合力度，深入推進(jìn)汽車生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)化管理改革。

　　國(guó)家發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，將支持大型企業(yè)集團(tuán)開展改革，以市場(chǎng)化、法治化方式推進(jìn)企業(yè)間兼並重組，同時(shí)支持骨幹企業(yè)整合研發(fā)、生產(chǎn)等資源，減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

　　市場(chǎng)傳聞與政策發(fā)布的碰巧，也激起了外界的各種猜想。尤其是過去幾十年，我國(guó)國(guó)有大型汽車集團(tuán)格局相對(duì)穩(wěn)定，即央企以一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安為代表，地方國(guó)企則以上汽、廣汽、北汽等企業(yè)為代表。

　　廣汽與一汽牽手合作，直接打破了我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)過去涇渭分明的傳統(tǒng)，開始央地整合的新探索，這也有利於強(qiáng)化國(guó)有汽車集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　事實(shí)上，根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，今年1—8月，國(guó)有六大汽車集團(tuán)累計(jì)銷量約945.6萬輛，合計(jì)市場(chǎng)份額約46.6%，雖仍占據(jù)行業(yè)半壁江山，但受到民營(yíng)企業(yè)的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)壓力持續(xù)加大，其中，僅廣汽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，銷量為101.4萬輛，份額5.0%，同比微增0.4%。

　　廣汽與一汽攜手，絕不僅僅是一兩家大型企業(yè)的簡(jiǎn)單合作，而是依托股權(quán)合作實(shí)施雙向治理賦能，持續(xù)優(yōu)化中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)製度與法人治理結(jié)構(gòu)，探索央地國(guó)資市場(chǎng)化整合新模式，背後則是我國(guó)汽車工業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。麵對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，要實(shí)現(xiàn)“十五五”期間邁入世界汽車強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)，就需要大型國(guó)有汽車集團(tuán)主動(dòng)有為，進(jìn)一步強(qiáng)化整合資源，通過機(jī)製體製創(chuàng)新，為全國(guó)範(fàn)圍內(nèi)央地汽車國(guó)企深化改革、聯(lián)動(dòng)發(fā)展提供可複製、可推廣實(shí)踐範(fàn)例。

　　降本增效，老城煥新生

　　備受矚目的《意向協(xié)議》還指向一個(gè)更大的問題：廣州和長(zhǎng)春各自的產(chǎn)業(yè)地位如何安放？

　　眾所周知，在中國(guó)汽車版圖中，廣汽總部所在地廣州與一汽總部所在地長(zhǎng)春，都扮演著重要作用。無論是廣州，還是長(zhǎng)春，都繞不開汽車，這兩座擁有汽車之城美譽(yù)的城市，在全球產(chǎn)業(yè)版圖中，也都占據(jù)著十分重要的地位。

　　然而，隨著電動(dòng)化、智能化發(fā)展，在全球汽車市場(chǎng)重塑的關(guān)鍵期，廣州與長(zhǎng)春汽車產(chǎn)業(yè)正迎來轉(zhuǎn)型中的陣痛。

　　數(shù)據(jù)顯示，2024年，廣州汽車產(chǎn)量同比下滑超20%，失去了此前蟬聯(lián)五年的“中國(guó)汽車第一城”寶座，位居全國(guó)第三；2025年，廣州生產(chǎn)汽車240.96萬輛，同比下降5.1%，回升到全國(guó)第二。

　　通過兩大企業(yè)的合作，打通兩個(gè)汽車之城的底層代碼，這正是“綁定協(xié)同”的現(xiàn)實(shí)意義所在——通過股權(quán)紐帶實(shí)現(xiàn)利益捆綁，同時(shí)不動(dòng)搖根本歸屬，避免了“南”與“北”的此消彼長(zhǎng)。從目前公告披露的信息看，交易並不涉及實(shí)際控製人變更，雙方可以保留各自注冊(cè)地、生產(chǎn)基地和管理架構(gòu)相對(duì)獨(dú)立，把協(xié)同重點(diǎn)放在渠道、供應(yīng)鏈、合資板塊等可以實(shí)際降本增效的環(huán)節(jié)。

　　汽車，被稱為現(xiàn)代製造業(yè)的皇冠，是衡量地方製造業(yè)能力的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，不僅僅對(duì)工業(yè)增加值起著關(guān)鍵作用，也對(duì)整座城市的GDP產(chǎn)生著重要影響。

　　尤其是智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車，它不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的交通工具，而是鏈接一個(gè)芯片、算力等領(lǐng)域的大號(hào)移動(dòng)終端；不僅僅是傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)與延伸，更是卡位物理AI落地的未來產(chǎn)業(yè)。

　　此次牽手，有望為調(diào)整周期中承壓的兩地汽車工業(yè)注入新動(dòng)能、帶來新契機(jī)，期待廣州與長(zhǎng)春汽車?yán)铣恰盁ㄐ律保俅尉哿η靶小?/p>

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